DoporučenoNástroj
Reed průvodce mezd pro rok 2025
Tento průvodce využívá data z pracovních pozic zveřejněných v České republice ke zdůraznění důležitých trendů a poznatků, abyste mohli porovnat průměrné mzdy vašich zaměstnanců s mzdami v České republice, nebo zjistit, kolik byste mohli vydělávat.
Čtení na 5 minut
PrůvodceUchazeč o zaměstnání, Zaměstnavatel
Spokojení zaměstnanci-klíč ke šťastnějšímu týmu
Po pandemii covidu se společnost Reed rozhodla prozkoumat téma spokojenosti zaměstnanců, aby zjistila, co lidé od své pracovní kariéry skutečně očekávají. K tomu jsme oslovili 2 000 zaměstnanců z různých odvětví.
Klíčová zjištění z průzkumu:
24 % pracovníků plánuje během následujících dvou let změnit zaměstnání
Více než třetina (36 %) má pocit, že jejich mzda neodpovídá vykonávané práci
Přátelství na pracovišti jsou nejvíce uspokojujícím aspektem práce v současné firmě (45 %), následuje flexibilita pracovní doby (40 %) a mzda (33 %)
65 % uvedlo, že jejich zaměstnavatel nenabízí odměny za dobré pracovní výsledky
Tento eBook se zaměřuje na klíčové prvky zaměstnanecké spokojenosti. Zjistíte, na jaké oblasti by se měli manažeři soustředit, aby si udrželi motivovaný tým, a dotkneme se i tématu hlubší angažovanosti. Po celou dobu se o své osvědčené postupy dělí odborníci z praxe, jejichž doporučení můžete snadno implementovat i ve své organizaci.
Mezi odborníky vystupujícími v eBooku najdete:
Carolyn Nevitte, ředitelka, People Insight
Matthew McDonnell, ředitel zaměstnanecké zkušenosti, Willis Towers Watson
Katie Whitehouse, HR ředitelka UK&I, ServiceNow
Chris Brindley, vedoucí odměňování a zaměstnanecké zkušenosti, Reed
Niamh Macaskill, vedoucí týmu People and Experience, Camelot
Spokojení zaměstnanci jsou výkonnější tým a naslouchání jejich názorům je prvním krokem ke změnám, které mají skutečný dopad.
Stáhnutím tohoto eBooku pochopíte:
Co znamená spokojenost zaměstnancůSpokojenost není jen o každodenních úkolech – úzce souvisí s tím, jak zaměstnanci vnímají styl řízení firmy a její kulturu. Důležité jsou například interní komunikace, politika rozvoje zaměstnanců a uznávání výkonu.
Klíčové faktory pro zvýšení spokojenostiZaměstnanci potřebují jasný směr a smysl v práci. Vedení by mělo jasně komunikovat strategii a cíle, aby se lidé cítili propojeni, oceněni a naplněni.
Nejlepší postupy pro tvorbu průzkumu spokojenostiDobře navržený a správně načasovaný průzkum může přinést dlouhodobé výhody. Neměl by být využíván jen v krizových situacích.
Jak využít data z průzkumu pro změnyJedním z klíčů ke spokojenosti je zaměřit se na to, co je pro zaměstnance skutečně důležité – a tato témata pravidelně vyhodnocovat.
Budoucnost spokojenosti zaměstnancůAbyste byli v budoucnu vnímáni jako zaměstnavatel první volby, nestačí jen konkurovat mzdou, benefity a firemní kulturou. Je třeba budovat konzistentně pozitivní zaměstnaneckou zkušenost.
PrůvodceZaměstnavatel
Úspěšné zaškolení vzdálených zaměstnanců
Efektivní proces zaškolení je klíčový pro úspěšnou integraci všech zaměstnanců – a u těch, kteří pracují na dálku, je ještě důležitější, protože jim chybí běžná osobní interakce.
Skvěle nastavený onboarding:
zvyšuje spokojenost zaměstnanců
snižuje fluktuaci
umožňuje rychlejší nástup produktivity
Náš průvodce vám pomůže úspěšně zaškolit zaměstnance na dálku, efektivně využít váš čas a rychle začlenit nového kolegu do týmu.
„Nedostatek osobního kontaktu znamená, že je potřeba více času a úsilí, abyste novému zaměstnanci pomohli zvyknout si na nové pracovní prostředí i roli.“
Jak přivítat zaměstnance na dálku
Připravit se na vytvoření inkluzivního a přívětivého prostředí od první minuty je zásadní. Bez důkladné přípravy a kreativity můžete nového kolegu neúmyslně izolovat – aniž byste si to uvědomili. Jak tomu předejít, se dozvíte v našem eBooku.
Plánování prvních dnů a týdnů
Jako manažer musíte být dobře připravený už od začátku. Je důležité mít naplánovaný minimálně první týden onboardingového procesu. Náš eBook vám poskytne konkrétní nápady, jak zorganizovat první den, první a druhý týden, a také průběžné tipy pro hladkou integraci do týmu.
Virtuální týmové aktivity jsou klíčem
Ať už pracuje na dálku jen nový kolega, nebo celý váš tým, pravidelné týmové aktivity jsou důležité pro udržení vysoké morálky i produktivity. V našem průvodci najdete osm konkrétních nápadů, jak udržet tým propojený.
PrůvodceZaměstnavatel
Zaškolte nováčky snadno-stáhněte si naši šablonu kontrolního seznamu
Kontrolní seznam pro zaškolení nových zaměstnanců – proč je důležitý?
Zaškolení je zásadní pro to, aby se noví zaměstnanci dobře začlenili do organizace a mohli co nejdříve přinést pozitivní výsledky. Použití jednoduchého kontrolního seznamu může onboarding výrazně zjednodušit a zpřehlednit.
Stručný a dobře strukturovaný kontrolní seznam pro zaškolení může celý proces zefektivnit a pomoci každému novému členovi týmu rychle se zorientovat.
Zaškolovací checklist zároveň ulehčuje práci manažerům a personalistům, kteří zajišťují hladký průběh nástupu nových zaměstnanců.
Co by měl checklist obsahovat?
Náš stažitelný kontrolní seznam zahrnuje úkoly pro:
První den
První týden
První měsíc
Po třech měsících
Po šesti měsících
I když kontrolní seznamy pomáhají zajistit osvědčený postup a kvalitní zaměstnaneckou zkušenost, neměly by se stát jen formální „odškrtávací“ rutinou.
Náš bezplatný šablonový checklist je navržen tak, aby zjednodušil onboardingový proces a poskytl novým zaměstnancům podporu během jejich prvních šesti měsíců ve firmě.
Stáhněte si Reed checklist pro zaškolení
Ať už hledáte praktický nástroj pro použití ve vaší společnosti, nebo se jen chcete dozvědět, co by měl správný checklist obsahovat, tento přehledný dokument je nepostradatelným pomocníkem pro vás i vaše nové zaměstnance.
PrůvodceUchazeč o zaměstnání
Průvodce hledáním práce – jak získat vysněnou pozici
Náš průvodce vám ukáže jednotlivé kroky, které byste měli podniknout, abyste našli správnou kariéru a znovu si zamilovali pondělky.Je navržen tak, aby vám poskytl rady při hledání práce a pomohl vám prezentovat se tak profesionálně, že pro zaměstnavatele bude těžké odolat a nepozvat vás na pohovor.
Od vytvoření poutavého životopisu až po napsání motivačního dopisu, který vzbudí zájem zaměstnavatele – následující strategie vám poskytnou nejlepší šanci získat pozvání k pohovoru a nakonec i vysněnou pozici.
„Personalisté mohou být vaší klíčovou oporou při hledání práce. Stejně jako byste si nekoupili auto bez odborné rady, i při hledání nové práce -něčeho, co vám může změnit život – vám podpora odborníků výrazně zvýší šance na úspěch."
Co najdete v průvodci?
Stažením tohoto průvodce získáte přístup k radám, které pokrývají celý proces hledání práce, včetně:
Jak najít vhodné pracovní nabídky
Jak napsat životopis
Jak napsat motivační dopis
Jak zvýšit svou atraktivitu pro zaměstnavatele
Jak získat vysněnou pracovní pozici
PrůvodceUchazeč o zaměstnání, Zaměstnavatel
Mzdový průvodce Reed pro Českou republiku 2026
Objevte nejnovější trendy v odměňování v našem platovém průvodci pro rok 2026. Díky odborným postřehům a komplexním údajům o mzdách napříč 10 sektory je tento průvodce vaším klíčovým nástrojem pro efektivní platové srovnání.
Náš rozsáhlý průvodce poskytuje veškerá data a informace, které potřebujete k orientaci v měnícím se pracovním prostředí, k budování silného, na budoucnost připraveného týmu a k dosažení dlouhodobého úspěchu ve vaší kariéře.
Zahrnuje klíčové platové trendy v 10 sektorech, což vám umožní efektivně porovnat mzdy vašeho týmu nebo zjistit, kolik byste mohli či měli vydělávat. Součástí jsou také odborné komentáře k jednotlivým odvětvím a přehled benefitů, které budou zaměstnanci v roce 2026 nejvíce vyhledávat.
Náš platový průvodce pokrývá následující odvětví:
Účetnictví, finance a bankovnictví
Strojírenství
HR a administrativní podpora
Farmaceutický průmysl
Multilingvní centra sdílených služeb
Nákup a řízení dodavatelského řetězce
Reality a stavebnictví
Sales & marketing
Technologie
Dočasné zaměstnávání
„Pravděpodobně nejvýraznějším trendem na pražském trhu práce je vzestup technicky zdatných kandidátů. Napříč financemi, sdílenými službami i technologickými pozicemi se interní digitální ekosystém společnosti rychle stává zásadním faktorem při rozhodování kandidátů.“Zuzana Veliká, Business Manager – Praha, Reed
Hledáte insights pro platové srovnání?
Náš platový průvodce pro Českou republiku 2026 přináší detailní přehled aktuálních mzdových trendů a dynamiky trhu v 10 hlavních odvětvích. Ať už hledáte finančního ředitele, HR specialistu nebo analytika kybernetické bezpečnosti, tento průvodce je vaším spolehlivým nástrojem pro přesné benchmarkingové srovnání.
Kromě samotných mezd získáte i přehled o nejžádanějších dovednostech a faktorech, které ovlivňují přilákání a udržení talentů. Pomůže vám činit informovaná rozhodnutí, sledovat vývoj na trhu a zajistit konkurenceschopnost vaší odměňovací strategie.
„Brněnský trh práce je charakteristický dynamikou a složitostí – nejlepších výsledků dosahují ti, kteří dokáží spojit technologické inovace s empatií a přizpůsobit se novým očekáváním v oblasti flexibility, dovedností a diverzity.“
Amalie Chudá, Business Manager – Brno, Reed
Chcete vědět, kolik byste měli vydělávat?
Ať už zvažujete změnu kariéry, chystáte se požádat o zvýšení mzdy nebo hledáte nové pracovní příležitosti, náš platový průvodce je vaším klíčovým nástrojem pro orientaci v odměňování.
Díky rozsáhlým údajům o mzdách a analýze aktuálního trhu vám pomůže pochopit, kde se nacházíte a co je v dnešním konkurenčním prostředí realistické.
Jak může platový průvodce Reed pomoci s benchmarkingem benefitů a odměn?
Na konci roku 2025 jsme provedli průzkum mezi 500 zaměstnanci, abychom zjistili jejich názory na mzdy, benefity, pracovní náplň, spokojenost a trendy na trhu práce.
Mezi klíčová zjištění patří:
17 % profesionálů je nespokojených se svou současnou mzdou.
Hlavním důvodem nespokojenosti je, že mzda neroste v souladu s náklady na život.
50 % respondentů má po zaplacení nezbytných výdajů k dispozici 6 000 Kč nebo méně; 6 % uvedlo, že veškerá mzda padne na základní výdaje.
Pro změnu zaměstnání očekávají lidé průměrné měsíční zvýšení mzdy o 20 797,76 Kč.
Muži vydělávají v průměru 45 553,59 Kč, ženy 39 952,02 Kč – rozdíl činí 5 601,57 Kč.
Ženy mají také méně disponibilního příjmu: 10 501,49 Kč měsíčně oproti 12 943,29 Kč u mužů.
Profesionálové ve věku 45–54 let jsou nejvíce ochotni obětovat benefity výměnou za vyšší mzdu…
... zatímco lidé ve věku 35–44 let jsou nejméně ochotni vzdát se svých benefitů, což ukazuje, že si jich cení nejvíce.
Podívejte se na všechny výsledky a využijte náš průvodce k informovanému rozhodování o mzdách a benefitech pro rok 2026.
Stáhněte si svůj výtisk nyní.
PrůvodceZaměstnavatel
Vzdálené pohovory – Nejvyšší průvodce
Pohovory jsou pevně zakořeněnou součástí náborového procesu, ale pokud se na ně řádně nepřipravíte nebo máte neefektivní postup, můžete nejen přijít o talentovaného uchazeče – ale také poškodit značku svého zaměstnavatele.
Vzhledem k tomu, že mnoho firem dnes využívá modely práce na dálku nebo v hybridním režimu, staly se vzdálené pohovory běžnou součástí obchodní praxe. Vedení pohovorů na dálku přináší mnoho výhod – rychlejší nábor, širší přístup k talentům díky odstranění geografických omezení, odstranění potřeby cestování a často také rychlejší plánování.
Stáhnutím tohoto eBooku se dozvíte:
Jak se připravit na vedení vzdáleného pohovoruJe důležité věnovat čas přípravě – a první krok je jasně si stanovit, co od nového zaměstnance očekáváte. Tento eBook vám poradí, jak co nejlépe využít popis pracovní pozice a profil ideálního kandidáta, jak si organizovat pohovor, jaké informace poskytnout uchazeči a tipy, jak s ním po celou dobu udržet pozitivní a profesionální kontakt.
Různé typy pohovorů a jak je přizpůsobit na dálku
Ať už vedete video pohovor jeden na jednoho, telefonický rozhovor, panelový pohovor přes video, kompetenčně zaměřený pohovor nebo skupinové setkání – všechny tyto formáty lze přizpůsobit vzdálenému provedení. V eBooku popisujeme výhody jednotlivých stylů a nabízíme tipy, jak je úspěšně realizovat na dálku.
Software a nástroje pro vedení vzdálených pohovorů
Správné technologie a software jsou klíčem k úspěchu vzdáleného pohovoru. Ať už provádíte online pohovory pravidelně nebo jen příležitostně, připravili jsme pro vás seznam skvělých bezplatných i placených nástrojů, které vám mohou pomoci.
Jak udělat skvělý první dojem
Působit dobře hned na začátku je klíčové – a při pohovoru na dálku to platí dvojnásob. V eBooku najdete naše hlavní rady, jak udělat pozitivní dojem, včetně videa, kde naši ředitelé sdílejí své nejlepší tipy.
Proč je důležité správně navázat po pohovoru
Co dělat po skončení pohovoru? Jak správně navázat komunikaci? Mnoho lidí dělá chybu, že neprovedou následný kontakt efektivně, což může znamenat ztrátu ideálního kandidáta. Ať už chcete uchazeči nabídnout pozici, nebo ne, eBook obsahuje doporučení, jak správně pokračovat.
V době, kdy mnoho firem bojuje s náborem v náročném trhu práce, je ještě důležitější, aby byl váš proces vzdálených pohovorů efektivní, udržel si zájem kandidátů a pomohl vám získat ty nejlepší odborníky.
Začněte s vylepšováním svého procesu vzdálených pohovorů – stáhněte si náš bezplatný průvodce.
Podívejte se na video, kde naši výkonní ředitelé sdílejí své tři nejlepší tipy pro vedení pohovorů na dálku: